Zielbeschreibung – Führungskräfte

Werte, die wir mit Hilfe der Synergetik – Sitzungen anstreben sind:

• Langfristige Gültigkeit von Maßnahmen
• weiter Planungshorizont
• Erfolge des Unternehmens bleiben auf lange Zeit stabil, weil das System lernt
• Subjektiv richtig plazierte Mitarbeiter und Manager
• volle Eigenverantwortung
• Bereitschaft, sich auf Unkalkulierbares einzulassen
• Kommunikation, die folgenden Anforderungen genügt:
• Offenheit
• Klarheit
• Flexibilität / Lernbereitschaft
  

Mitarbeiter sollen ganzheitlich, also als ganze Person angenommen, ernstgenommen, einbezogen und anerkannt werden. das Bedürfnis, in der Arbeit etwas zu leisten, was Sinn und Spaß macht, ist größer denn je.

Daraus abgeleitete Aufgaben:
Führungskräfte müssen sich selbst so tiefgehend erfahren, dass sie von Einschränkungen ihrer Wahrnehmungs- und Dialogfähigkeit befreit sind.

Synergetiksitzungen als optimaler Weg
Synergetiksitzungen können dabei eine Ausstiegshilfe beim Entzug von Motivierungsdrogen sein. Dies ist sowohl mit Blick auf die "Verbraucher" als auch auf die "Verteiler" der Drogen gemeint. Im übrigen sind die in diesem Zusammenhang angebotenen Synergetiksitzungen ein Verfahren zum Erreichen von veränderten Bewusstseinszuständen, in denen Erfahrungen in der eigenen Tiefe möglich sind und auch regelmäßig geschehen. Wie tief die Erfahrungen reichen, hängt vom Ausmaß der Bereitschaft des Einzelnen ab, sich einzulassen. Die therapeutische Begleitung auf derartigen "Innenweltreisen" ist nicht direktiv, weil dies nicht sinnvoll wäre. Durch pseudozielstrebiges "pushen" würden nur die Widerstände des Betreffenden in einer Weise aktiviert, die in der Konsequenz die weitere Arbeit sehr wirkungsvoll zum Erliegen bringen kann. Die Seele des Innenweltreisenden gibt sowohl die Richtung als auch das Tempo des Voranschreitens in angemessener Weise vor. Dabei wird sowohl die interne Schutzfunktion der Seele (bei stark belastendem Material) als auch die überlegene Weisheit der Seele (in Bezug auf die Wahl des intelligentesten Weges zum Ziel) genutzt. Das Ziel der reise ist immer die Integration unbewusster Anteile, das Ganzwerden.

Kompetenzprofil

einer Führungskraft im Hinblick auf die speziellen Anforderungen (Personalentwicklung, BPM, Reengineering, TQM):Prozesskompetenz : (Gemeint sind hier alle betrieblichen Prozesse, auch die psychischen....) Prozesserfahrung, Fähigkeit, loszulassen und die Fähigkeit anzunehmen, was ist; Erfahrungen im Umgang mit eigendynamischen, hochkomplexen Abläufen innerhalb der eigenen Seele; speziell Wahrnehmungsfähigkeit Informationsgewinnung und Informationsverarbeitung. Stichworte hierzu sind:

• Zielfindung
• Zielformulierung,
• Toleranz gegenüber sich widersprechenden Zielen
• Klarheit über Wichtigkeit/Dringlichkeit
• Eigenverantwortlichkeit
• Kreativität
• Dialogfähigkeit
• Flexibilität
• Chaostoleranz
• Innovationsfreude
• Personalentwicklungskompetenz
• Teamfähigkeit
• Lebenskompetenz: Integrität, Authentizität
• Führungskompetenz: "Ja" zum Führen, vereinbarte Leistungen einzufordern
• und als höchste Steigerung: Fähigkeit, das Paradoxon von Teamfähigkeit (in innerster Aufrichtigkeit) und einem klaren "ja" zum eigenen Führungsanspruch auszuhalten.
  

Alle diese Eigenschaften gedeihen in besonderem Maße als Früchte von Synergetik-Sitzungen.

Synergetik Institut EMail: kamala@synergetik.net Homepage: www.synergetik.net

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