Lösungen werden zum Beispiel in Bezug auf die Motivation der Mitarbeiter darin gesehen:

• zu führen und auch dazu zu stehen;
• Vereinbarungen zu treffen und sie einzufordern;
• Mitarbeiter in einer partnerschaftlichen Sichtweise wahrzunehmen;
• "Konsensmanagement",
• dialogisch führen. (Dialofähigkeit vorausgesetzt....).
  

Sprenger (Sprenger, op.cit.) geht davon aus, dass in einem (vorsichtshalber) in idealer Weise geführten Dialog (Manager/Mitarbeiter) der Mitarbeiter sagen kann, was ihm demotiviert. das kann nicht die ganze Wahrheit sein, es sei denn, die Existenz unbewusster Seelenanteile soll hier schlicht unter den Tisch fallen. gerade bei Blockierungen haben wir es aber erfahrungsgemäß mit z. T. tief unbewusstem Material zu tun. Es ist mithin eine "Bewusstseinserweiterung" fällig. Sprenger fordert, Energie, wo immer sie blockiert ist, freizugeben.

Mit Synergetik kann echte Dialogfähigkeit im Dialog mit der eigenen Seele erreicht werden, weil nach dieser Erfahrung die Wahrnehmung der Gesprächspartner nicht weiterhin ständig durch Projektionen verzerrt wird.

Synergetik Institut EMail: kamala@synergetik.net Homepage: www.synergetik.net

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